华浔最美创新人物丨严攀:守正创新,久久为功
2023-06-02 - 华浔集团

2023是华浔创新年,在“恪守匠心至善美,惟实励新迎光明”方针的指引下,为树立典范,标榜先进,我们特别推出了“华浔最美创新人物”专题采访,让饰界看到每一位践行“敬业、精益、专注、创新”工匠精神的华浔人,让他们的光辉,照亮我们前行的道路。

 

 

本期最美华浔匠人——

亚娱体育(中国)·有限公司赣州公司

运营总监严攀

 

严攀是一名党员,曾获评亚娱体育(中国)·有限公司“2021年度感动人物”,连续三年“集团优秀员工”,获得“金牌中管专家(市场网销方向)”荣誉称号,应邀担任集团市场(营销)部经理培训班、退伍军人项目经理培训班的讲师....在众多头衔的背后,严攀究竟是一个怎样的人?我们试图通过这次采访,用五个关键词串起严攀与华浔、客户之间的故事。

 

严工非常认真学习,有很强的责任感,加入团队以来,始终从事本专业工作,已积累了丰富带领团队的管理实践经验,同时还不断自我更新,在实际工作中,具有很强的独立分析问题和解决问题的能力,一直创新,具有很强的技术管理能力,其他方面也非常积极同领导、同事进行沟通,能够主动帮助他人,为人正直,敢于承担。

——集团决策会委员、江西大区副总经理、赣州公司经理黎明

 

“12年”

 

自2011年8月加入华浔至今,严攀已在华浔赣州公司度过了12年的光阴。严攀认为能取得今天的成绩,得益于华浔的用人观——想做事、能做事、做成事,给予了他很多机会,让他一步步成长起来。“感谢教导我、鼓励我、支持我、帮助我的领导、同事以及客户朋友。能获得这么多荣誉,我最想感谢的是黎总(集团决策会委员、江西大区副总经理、赣州公司经理黎明)、熊总(赣州公司总监熊桠菲)、刘总(赣州公司整装部经理、设计部总监刘文滨)。感谢他们的栽培和指引,我在他们的身上也学到了很多东西:黎总的勤恳敬业,熊总的雷厉风行,刘总的知人善用。”

 

 

好的平台让严攀受益匪浅。“赣州公司的学习氛围还是非常浓厚的,早课文化和产业工人定期培训也是我们学习的一种方式。早些年团队人员少,所有岗位一起上早课;后面团队不断壮大,各部门各岗位独立进行早课,聚焦岗位的专业技能、工作经验进行团队的深入交流”。

 

 

严攀表示,“学习是让自己不断增值的最好办法,我平常也会利用碎片化的时间来学习,看书、听电子书、参加培训课程,提升认知修炼内功。用输出的方式检验输入的质量,把学来的知识好的经验进行分享,对自身而言也是一种进步,也是最快捷精进的方法”。也是这十二年的工作生涯,让严攀坚信,只要以积极的“思维方式”,满怀“热情”,付出不亚于任何人的努力,每个人都能把自己的潜能发挥到最大。

 

“深夜12点”

 

对于服务客户,严攀有很强的责任感和使命感。曾经有个客户因为家里电路跳闸,将近深夜12点联系严攀。在接到电话的第一时间,严攀马上报备给了公司售后团队,一起到现场协助售后经理和监理妥善解决好了问题,还得到了客户的高度评价。

 

“我只是做了我应该做的。这么晚了客户给我打电话,心里肯定很着急。当时还是大夏天,晚上气温还比较高,没电空调没法开”,严攀表示,能如此迅速的解决问题,还在于赣州公司成熟的服务体系。“赣州公司从2008年开始就成立了专门的售后服务团队,全年365天售后服务不放假,过年期间都安排了售后值班人员,紧急水电问题要求2小时内到场解决,一般问题要求24小时内到场了解情况提出解决方案。每年都会开展‘爱家服务月’,主动为老客户提供上门检修服务”。

 

 

 

“跟进8年”

 

 

严攀看来,装修是低频高消费的行业,每个客户对于家的期待值都是非常高的。“很多客户都是首次装修新房子,花了全部积蓄在一个城市安家,肯定也是希望把新房装修到满意,少一些遗憾。我们要善于了解客户需求,走进客户的心里,这样才能提供更加专业、贴心、有价值的装修服。装修服务链条比较长,服务过程还需要有敬畏利他之心,将心比心,站在客户立场换位思考,多一份责任心,才能赢得客户的好口碑”。

 

严攀讲起了一位姓邹的老客户,“客户是在2013年开始跟进的,期间因为小孩在外地工作及各种原因装修一直搁置。在8年的时间里,我和客户也保持紧密的联系,期间去了办公室拜访,节假日也会电话短信问候祝福,日常也会聊聊天拉拉家常,给客户留下非常深刻印象。客户也被我执着不放弃的精神打动了,(2021年)说装修我就认定找你了。竣工交付后客户也是十分满意,前后把身边好多个亲戚朋友都介绍给我们华浔装修了。”

 

 

用三个词来总结服务客户的经验,严攀认为是“真诚、用心和坚持”。“真诚是通往信任最好的方式,做不到的不轻易承诺,承诺的就必须做到。唯有守信用重诺言,才会赢得他人的信赖。我平时也有写备忘录的习惯,把服务过程包括沟通过程详细记录起来,尽全力做到事事有回音,件件有着落。做事有始有终,脚踏实地也是我对自己的要求”。

 

“一群人”

 

客户的信任,让严攀以“爱出者爱返,福来者福往”作为与人相处的法则。在同事之间,哪怕不是他分内的事,他也能及时妥善协助处理。“帮助谈不上,更多的是与团队共同成长共同进步,华浔见证了我们的成长,我们见证了华浔的辉煌,大家在一起相处非常融洽,家人文化已经融入到我们的工作和生活中,团结友爱、互帮互助已经成为了一种习惯”。因此,当集团邀请严攀担任培训班的讲师时,严攀欣然接受。“我不是管理科班出身,经验确实谈不上,只是有几点感想和大家分享下:

 

 

三人行,必有我师。用欣赏的眼光看待身边人,人无完人,不能总盯着别人的缺点,善于发现团队每个人的闪光点,把优点放大,见人所长用人所长,激发人的善意和潜能,才能获得更大的成长。树立榜样,学习榜样,每个团队都有优秀的精英,最快捷的成长方式就是向身边人学习。

 

日拱一卒,功不唐捐。作为管理者必须要有目标思维,结果为导向,把控过程,复盘总结,让打胜仗成为一种信仰。每年度每月度每周我们都会要求组员亲自参与目标的制定,让大家工作有清楚的方向感与努力实现目标的具体措施。作为团队的领头羊更需要以身作则,有责任也有义务帮助和支持团队的成长及进步,对于每一个小的成功都给予关注和点赞,鼓舞大家追求更高的绩效目标”。

 

“2023年”

 

2023年是华浔“创新年”,集团确定了“恪守匠心至善美,惟实励新迎光明”的指导思想,严攀对此的理解是,坚守初心,爱岗敬业、踏实勤奋,追求极致的做好当下的事情,久久为功。积善行,思利他,谦卑之心与人为善,利他之心待人真诚。做人做事求真务实,拥抱时代的变化,坚持长期主义,积极创新才能赢得更多的机会。

 

立足当下,面对未来,严攀祝福华浔越来越好,也希望“一个人可以走的很快,但一群人可以走得更远。未来我也将紧跟华浔人的步伐,脚踏实地,一步一个脚印,向身边优秀的人学习,与华浔大平台共舞,不辜负每一份信任,感恩于心,服务于行,用实际行动贡献自己的力量”。