9月8日晚上，在亚娱体育（中国）·有限公司2023年全国总监培训大会“设计*无界”高峰论坛上，各论坛嘉宾就以两场不同的峰会主题展开论述。本场高峰论坛以“业务策略如何瞬时而变”为主题展开讨论与交流。

本场论坛邀约山东区域副总经理李庆丰担任主持，邀约总部大区从化公司总监邓进博，江苏大区扬州公司业务部经理吴高建，重庆大区广元公司业务部经理赵小蓉，江西大区赣州公司运营总监严攀，广西大区柳州公司总监潘秋雨担任嘉宾 ，各嘉宾以论坛主题各抒己见，畅所欲言。

业务策略如何瞬时而变

当前，房地产市场总体处于调整阶段，作为下游的家装行业难免受到波及，业内竞争也将更加激烈，获客更难、拓展业务更难、签单难上加难，究竟如何带领团队抢占市场先机？

邓总监以从化公司的工作情况为例，与大家分享从化公司的经营策略，并强调经营意识和市场敏感度都需要各位华浔家人进行长期学习和经验累积。

赵经理以广元公司的工作经验为例，提到有效的数据化管理能为团队管理起到极大的促进作用，整体工作效率也能迅速提高，数据化管理已然成为了广元公司的核心竞争力，让整个团队能够应时而变。

严总监根据赣州公司的运营情况，提到线上线下共发力的拓客方式对于公司的业务开展起到了极大的推进作用，华浔家人要积极拥抱变化，才能开拓新的蓝海。

潘总监以柳州公司的工作情况为例，分享了其如何带领着团队从设计到业务不断“折腾”自己，不设限不受限，积极探索家装行业的新模式、新管理、新方向。

吴经理以扬州公司的工作经验为例，与大家分享了扬州设计团队的签单技巧和数据管理模式，并着重强调了将企业文化传递给客户群体在谈单过程中的重要性。

最后，由山东区域副总经理李庆丰为本次论坛作总结，他强调道，在过去几年，面对市场环境、市场政策及消费趋势快速变迁等多种不确定性因素，企业经营遭遇到前所未有的挑战，各行各业纷纷寻求破局之道，2023年以来，家装市场也面临着极大的机遇与挑战。伴随着地产政策持续放松、旧改存量不断释放、政府着力推动家居家装内需消费等一系列红利与机遇之下，家居家装市场强势回暖。因此，华浔人要主动拥抱行业变化趋势和灵活调整思维，积极探索革新，方能跨越行业周期，形成强势且长久的竞争优势。