亚娱体育（中国）·有限公司决策理事委员会在2022年第三次会议上确定了“三馆（文化馆、工艺馆、主材馆）升级和打造”的工作部署。集团董事长、总裁夏振华在会议上指出，各区域要始终坚持“以客户为中心，以团队为核心，以品牌为轴心”理念，通过“文化引领，设计驱动，工艺护航，产品赋能”，不断强化各类资源整合能力，进一步提升华浔核心竞争力和提高经营水平。

近期，阳江整装中心落地建成，新店占地1500㎡闪耀亮相，集团董事长、总裁夏振华，高级副总裁、中山大区总经理刘明富，助理副总裁柯灵莅临阳江公司开展中山大区年度考评工作期间，共同参观了阳江整装中心，并给予了高度评价。

总结成功经验，创新优质发展

“三馆”建设推进优秀单位展示

阳江公司

“十分荣幸集团领导莅临阳江整装中心参观指导，在此非常感谢各位领导对阳江公司十八年平稳发展的肯定，对阳江整装中心建设工作的支持和鼓励，以及对未来发展提出的宝贵意见。”林经理表示，阳江公司一定会迎难而上，进一步扩大华浔品牌在阳江的影响力。

“一开始是环境所限——老店空间面积以及物理位置已经不能满足阳江公司的发展；第二是时代所趋，整装是发展趋势，如果不前进，未来会很被动；另外是兄弟公司的影响，我们切实看到了其他公司虽然体量不大，但业绩做得很拔尖。通过华浔内部的交流活动，我们也学习到了一些经验。最重要的是，今年是华浔‘创新年’，随着整个主材供应链的打通加持，我们下定决心深入贯彻集团的战略部署，做个大突破。”

在林经理的述说中了解到，阳江公司在试营业前，对华浔家人进行华浔企业文化的内容宣讲以及主材产品的培训学习，从而提升华浔家人的服务能力。

目前，阳江整装中心已进入正式营业阶段，吸引了不少客户上门咨询了解。经林经理介绍，客户在参观整装馆后，都给出了十分热烈的反馈，更有客户当场签约选择华浔。林经理分析原因，“客户参观整装馆后，直观快速地感受到了华浔品质以及一站式装修服务的优势，就更加坚定的选择华浔”。“从侧面讲，因为整装馆的建设，大家（公司员工）的工作效率也得到了极大的提升”。

最后，谈及2023年工作规划及会有哪方面的创新突破时，林经理表示，“我的理念是，阳江公司一定要做到在当地走在最前面。整装是长期战略规划，整装中心是硬件条件，以此为契机和基础，提升阳江公司整体竞争力，同步增强软实力。

让客户满意，让员工满意，企业才能发展。在人才方面，阳江公司是在整个阳江家装平台上，员工稳定性最强的公司。以后我们也会坚持‘身教大于言传’，规划好员工的职业生涯，相互协助相互成就。

目前阳江公司面临的最大挑战是客源流量问题，所以我们现在已经开始在做新媒体版块，把主流流量导口打通，利用新媒体带动全员营销。

阳江公司连续三年以上保持零投诉，在服务上，我们将始终贯彻‘五好标准’——好看好用好价格好服务好质量，积极引进学习集团优秀经验，让客户省心省力省钱，不仅要让客户满意，更要有超值的幸福感，还要让左邻右舍也满意，努力推动当地设计、工艺用材潮流，提升华浔品牌口碑及影响力”。林经理表示，尽管未来的道路挑战重重，但阳江公司有信心化挑战为动力，克难奋进，为创造阳江华浔新辉煌、让更多客户住得更美好而不懈努力！