受疫情和行业环境的影响

种种阴霾挥之不去

但华浔前进的步伐从未停滞

2022年第三季度渐趋收官

前三季度华浔做得如何？

第四季度华浔该如何前行？

华浔要如何“品质长青，感动常在”？

这一个个问题

都需要大家群策群力

2022匠心年

9月15日-16日，亚娱体育（中国）·有限公司决策理事委员会2022年第三次会议在江西武宁胜利召开。

集团决策理事委员会委员夏振华、刘晓萍、冷劲松、邓辉、熊浩洋、刘明富、吴文华、肖冰、黎明，资产管理公司总经理饶扬红以及管委会领导出席。本次会议由夏董亲自主持。

夏董：保持华浔特色、稳固华浔优势、发挥华浔潜力

会议伊始，夏董首先对集团2022年1月—8月的经营情况进行了全面的分析与总结，并对国内外的宏观经济和房产、家装行业的形势进行剖析与分享。在面对市场环境的压力下，他希望大家一起努力奋进，秉承着“让品质长青，让感动常在”的经营思想，积极贯彻落实今年最后一个季度的工作部署。同时，他还提出 “保持华浔特色、稳固华浔优势、发挥华浔潜力”的指导方向，为全年目标任务的实现打下坚实的基础。此外，夏董还就各项议题和各位与会委员作了深入的探讨。

刘总：重视品牌营销，同心众行致远

会议期间，刘总对集团总部品牌营销工作进行了汇报，并对集团总部网络营销情况和第五届全国大联动活动情况进行了分析与总结；同时，就以未来全国大联动的举办措施与创新规划与大家进行了探讨。刘总表示，华浔品牌要行稳致远，不仅要充分发挥品牌营销的作用，还要加强与主材商、材料商的合作关系，实现互补互助共赢局面；针对全国大联动活动，集团应设定奖励机制、PK机制等环节与规则，以此激励华浔家人努力奋进，实现全国资源联动，为打造华浔品牌共同努力！

冷总：夯实增长潜力，提升经营业绩

对于华浔定制和主材供应链、整装服务的推进工作，冷总汇报了今年前八个月的运营管理情况。冷总指出，华浔定制、整装服务和主材供应链已成为华浔战略部署的重要组成部分，希望大家持续推进，积极探索新模式，不断提高战略高度，多措并举，进一步夯实增长潜力，提升经营业绩。同时，冷总还对“立邦杯”华浔全国工地大评比暨工艺大比拼活动情况进行总结与点评，他希望各区域、各公司能够把“工地、工艺评比活动”常态化推行，为华浔工程团队赋能，为集团稳健发展助力，并在引领行业精工风潮上，做出应有的贡献。

此外，与会委员还就产业拓展、“三馆”（文化馆，工艺馆，主材馆）的建设与打造、人才培养、2023年经营主基调、加强集团和区域管理、华浔核心竞争力等方面进行了探讨与交流。

本次会议的召开，对于统筹规划、谋篇布局集团第四季度的经营管理工作，贯彻“让品质长青，让感动常在”的经营思想具有十分重要的意义。