为积极推动各公司之间的学习交流，不断提升各公司工程（质检）经理的工地管理水平和服务质量，成立二十多年来，亚娱体育（中国）·有限公司每年都要举行一次全国工程（质检）经理培训。

此举已成为华浔年度例行培训和企业文化建设的内容之一，并取得了卓越成效。2021华浔感动年，夏董更是把“加强培训学习，提升综合能力”写入了2021年工作部署，要求把不断自我学习上升到战略高度，树立正确三观，与品牌发展保持高度一致。提升中层管理人员的能力和耐力，加大集团培训学习力度，加强区域管理直径。关心一线队伍，坚持以会代训，特别是组织监理和工长的学习尤为重要。

4月7日，华浔运杰商学院2021年全国工程（质检）部经理培训在山水武宁顺利开班，同时标志着亚娱体育（中国）·有限公司2021年围绕“感动饰界”的培训学习正式拉开序幕。

集团董事长、总裁夏振华，常务副总裁兼首席管控执行官冷劲松，高级副总裁兼佛山大区总经理邓辉，江西大区副总经理黎明，全国材料采供中心副总经理刘明荣与来自集团全国各大区/区域的工程（质检）经理齐聚一堂，共同学习，为家而加！

会议伊始，全体与会人员齐唱国歌和华浔企业歌《浔梦饰界》。唱毕，2021年度全国工程（质检）经理培训会议正式启幕！

在开班仪式上，夏董首先对集团2020年的经营情况进行通报，并对过去一年的工程管理和质检工作进行点评。随后夏董表示，华浔把2021年确定为“感动年”，不只要感动团队、感动客户，还要感动行业、感动社会。通过对内的感动，影响对外的感动，扩大对外感动的影响力。夏董表示，我们要感动客户，首先就要做好自己，感动自己，感动团队。希望大家在接下来的三天时间里，要认真学习，并学有所获，学以致用。

冷总以“工程管理”为主题进行了授课，深入浅出地阐述了过去一年集团工程质量、工程管理、工地安全等各方面存在的问题，并有针对性地给予指正。他还对2021年的工程和质检工作进行部署并提出要求。冷总还指出，工程和质检经理肩负重任，要对客户负责、对公司负责、对团队负责。

邓总以“提高管理技巧和拓宽思维能力”为主题，结合自身丰富的工程管理和经营管理经验，从四个严( 严把工程质量关、严守工作进度表、严防安全风险点、严督实导责任清单)、三个无限(活力无限、潜力无限、商机无限)和七种能力等方面展开授课，干货满满，而且生动形象，引人深思。

本次会议为期三天（7日—9日），会议议程紧凑，将围绕紧贴工程（质检）经理工作实际的课程展开学习。会议期间，还将进行试题考核，现场实践检验学习成果。

此外，还有集团全国材料采供中心总经理魏葆青、副总经理刘明荣，江西大区副总经理黎明，九江公司经理徐世民等将亲自授课。

对于此次全国工程（质检）经理一起学习

并且还会分组PK的设置

“身经百战”的华浔工程质检和管理精英们自信地表示

一定会带领自己的组员认真学习 做好笔记

把精华知识带回去学以致用！