企业愿景

就像灯塔一样

始终为企业指明前进的方向

第一个二十年，在华浔决策会的领导下，全体华浔人经过艰苦奋斗，华浔已基本实现了第一个愿景——“成为受人尊敬的高端家居企业”，汇聚了3万名品格崇高的华浔人，为200多万客户打造了幸福温馨的家园。

那么，华浔的第二个二十年又将何去何从？为此，在第二个二十年的开局之年，华浔树立了新的企业愿景“中国人住得更美好”和新的品牌目标“成为饰界第一品牌”。

华浔树立新的愿景和品牌目标

有什么特殊意义？

又将如何去实现？

带着这些问题

小编特此专访了

集团董事长、总裁夏振华先生

亚娱体育（中国）·有限公司董事长、总裁

夏振华

“让中国人住得更美好”是响应国家“强国梦”的号召而确立的企业愿景。

实现新愿景需要全体华浔人同心同德、同力同行、同频地去做。

华浔第二个20年的品牌目标“成为饰界第一品牌”是建立在“实现华浔人的共同价值观，打造华浔人的命运共同体，最终实现参与者就是受益者”目标之上的。

华浔在努力让客户满意、实现品牌目标的同时，也要为行业做出一定的贡献，以彰显品牌的社会责任。

小编：夏董，您好！2019年初，华浔在迈向第二个二十年的开局之年，树立了“让中国人住得更美好”的新愿景。华浔为何以此作为企业新愿景？我们应该如何理解这句话？

夏董： “让中国人住得更美好”是在华浔第一个二十年的基础上，为实现华浔更远大的梦想，响应国家“强国梦”的号召而确立的企业愿景。

国家和客户赋予华浔过去二十年的成长机会，我们应该为行业树立一个更高的追求和梦想，所以我们在第二个二十年的开局之年，提出“让中国人住得更美好”的愿景。其中，关键是“更美好”三个字。我国改革开放四十年，后二十年就是商品房的全面普及，我国的经济实现了腾飞，人民的生活水平不断提升，尤其是在“吃穿”方面，已全面达到了小康水平，甚至部分超过了国际水平。但是，在“住”的方面，大部分人还没有达到美好的状态。因为“住”是关系到人体健康和人文精神的传承，就是空间和环境的打造，而环境往往能造就一个人。特别是在现代国际大环境下，更要把“小环境”打造好。

首先，要努力打造好室内空间效果。在保障功能的前提下，要重视空间的美感和室内空气、视觉（感官效果）、触觉（产品使用）、色彩、节能环保等方面。这些需要整个行业一起努力奋斗。

其次，打造的室内空间不仅要让客户满意，而且还要让客户生活得更有品味、工作得更好、住得更健康，让客户的孩子们能健康茁壮成长。事实上，我们二十年来始终坚持的“以客户为中心”理念，也是基于这个层面的。

小编：我们怎样才能实现“让中国人住得更美好”这个愿景？

夏董： 我们既然提出了这个愿景，就要努力践行，从我做起，从每个华浔人做起，从我们的一言一行、一举一动做起，包括每一件原材料的甄选，每一个设计环节和施工细节的打磨，都要力求做到最好，最后通过我们一体化的装修和一站式的整装服务去实现。所以需要全体华浔人同心同德、同力同行、同频地去做。

虽然目前仅依靠华浔的力量可能无法实现这个愿景，但是通过我们孜孜不倦的追求，能够起到引领的作用，带动整个行业和相关行业、合作伙伴参与进来，一起努力，就一定能够实现“让中国人住得更美好”的愿景。

小编：“成为饰界第一品牌”，这是华浔第二个20年的品牌目标，我们应该如何去实现这个目标？

夏董： 其实这个目标，应该是建立在“实现华浔人的共同价值观，打造华浔人的命运共同体，最终实现参与者就是受益者”目标之上的。虽然这是一个有难度的目标，但是全体华浔人一定会朝着这个新方向砥砺奋进，直至实现目标。

至于怎么去实现这个目标？最关键的还是要靠全国300个分支机构、数万名华浔人的共同努力，把华浔打造成为当地的第一流品牌。这就要让我们的客户都感到满意、甚至感动。因为只有全国各地的客户都满意了，华浔品牌才能成为各地的第一流品牌，全国华浔才能实现“饰界第一品牌”的目标。

当然，我们在努力让客户满意、实现品牌目标的同时，也要为行业做出一定的贡献，以彰显品牌的社会责任。在这个前提下，我们要积极响应国家的号召，为国家减少能源消耗、避免重复浪费，在节能环保方面做出贡献。比如：对于已经装修好的房子，我们只对其进行局部改造，减少重复装修造成的二次浪费。因此，这就要求我们把上下游的产业资源整合好，并在节能环保的基础上，不断提升工作效率，更大地为行业赋能。唯有这样，华浔品牌才能成为名副其实的有社会责任感的“饰界第一品牌”。

在华浔迈向第二个二十年的征程中，只要全体华浔人坚决做到思想上统一、组织上服从、行动上一致，我们就一定能够实现新的愿景“让中国人住得更美好”和“成为饰界第一品牌”的目标，同时成就每一位华浔人、客户、合作伙伴的梦想，让他们既是协同华浔发展的参与者，更是受益者！