【企业动态】华浔集团信息化建设在无锡拉开帷幕
2017-07-07 - 华浔集团
为适应移动互联网时代发展，积极推进亚娱体育（中国）·有限公司信息化营销管理，实现品牌可持续发展和提高市场竞争力，提升客户服务体验和满意度，根据集团信息化领导小组的指示，5月15－16日，在集团企划部部长、信息化执行小组组长尚昭俊的率领下，信息化执行小组副组长程思，成员兰婷停、李日强、钟孝晋，以及技术开发公司谭勇等一行，莅临华浔江苏大区首站——无锡公司开展信息化建设培训指导。华浔江苏大区设计总监邹广明、副总经理兼无锡公司总经理熊安良等领导，以及无锡公司100多名员工参加了此次培训。
信息化在现代中国商业市场是一个重要话题，企业发展壮大必然伴随信息化的实施。华浔信息化建设面临的不仅仅是信息技术问题，更是数据、资源、营销的优化管理。“华浔移动信息化系统”建立在移动互联网技术的基础上，以微信为入口，串联装修业务逻辑的系统。从内部人员档案管理、辅助办公、资源整合平台，到外部的营销集客、售前跟单、工地管理、售后管理、老客户管理等客户管理全流程模块，深入浅出，分角色、分权，复杂的逻辑用简单的操作提供给设计师、监理等人员使用。
无锡公司作为广州大本营之外集团信息化推进的第一站，集团董事长、总裁、信息化领导小组组长夏振华，集团总设计师、信息化领导小组常务副组长刘晓萍，集团副总裁、信息化领导小组常务副组长冷劲松高度重视。夏董表示，信息化建设关系着华浔的未来之路，是提升内部管理和推进外部营销的重要助力！江苏大区要予以重视，每位华浔人要与时俱进，积极学习、导入、使用和推广华浔信息化系统，做好全国华浔的示范带头作用！刘总表示，信息化建设是集客营销和客户管理的强大助力，相信能在江苏大区顺利落地！
在实践中发现问题，在实践中解决问题。真正的理解都是建立在实践的基础上，经过两天的培训和分组实操，大家都对“华浔集团信息化系统”的微信端口有了充分的了解。在培训总结会上，为了更好的落实信息化建设，邹总监对无锡公司阶段性推进信息化工作提出了要求。邹总监表示，为了激励大家更好的完成任务，能够较快地推动信息化建设的进程，我们还制定了奖罚制度。他还指出，在这样一个全员推广、全员营销、全员集客的时代，大家作为华浔的一员，都将成为华浔的一张名片。为了更好的服务业主，提供更加便捷的装修体验，每个人只有完善好自己的这张名片，力争做到好，才能履行领军企业的光荣使命！
